Правила которые упростят вашу Agile трансформацию
Nov 22, 2021
- Оптимизация Системы важнее оптимизации отдельной команды или человека.
- Единые правила для всех членов поезда включая менеджмент.
Пример – Каждый сам заносит свои задачи в Jira. - Человеческий труд не должен пропадать.
- Принятие решений на основе данных.
- Экономический взгляд на приоритезацию задач
- Нетерпимость к Лжи.
- Если что-то может быть автоматизировано – значит это должно быть автоматизировано.
- Санкций за Мнение быть не может.
- Ключевые решения (архитектурные и т.п.) должны документироваться. Проблематика, контекст, варианты, причины выбора.
- Фич в работе без критериев приёмки (AC) и гипотезе о выгоде быть не может.
- Компетенции должны оставаться в компании
Пример — Каждый крупный сбой должен быть задокументирован в формате Postmortem по Google SRE Book. - Команды идущие впереди должны иметь бенефиты.
- Вариативность в требованиях должна оставаться на столько долго на сколько это возможно(Set-Based Design, SBD)
