Результаты внедрения SAFe

Проблематика

Иллюстрация из Телеграм канала Enterprise Agile Russia.

Вопросы на которые уже есть ответ

  • Как согласовать развитие технологий со стратегическими бизнес-целями?
  • Как мы, в соответствии с предсказуемым графиком, доставляем новую Ценность, чтобы бизнес мог планировать?
  • Как мы можем улучшить качество наших решений и порадовать наших клиентов?
  • Как мы масштабируем Agile-практики от команд до ART, а также между потоками создания ценности и предприятием для достижения лучших результатов?
  • Как мы организуем людей вокруг ценностей, чтобы наши программы работали эффективно и избегали задержек, присущих традиционной функциональной структуре?
  • Как нам создать среду, которая способствует сотрудничеству, инновациям и постоянному совершенствованию наших сотрудников?
  • Как мы можем изменить нашу культуру, чтобы ошибаться было безопасно?
  • Как мы побуждаем людей рисковать, мыслить творчески и стремиться к непрерывному обучению?
  • Как мы можем помочь нашим командам стать лучше, не мешая им?

Принципы

  • #1 — Take an economic view
    Принять экономическую точку зрения
  • # 2 — Apply systems thinking
    Применять системное мышление
  • # 3 — Assume variability; preserve options
    Принимать вариативность, сохранять опциональность
  • # 4 — Build incrementally with fast, integrated learning cycles
    Строить инкрементально с быстрыми, встроенными циклами обучения
  • # 5 — Base milestones on objective evaluation of working systems
    Основывать вехи на объективной оценке реально работающих систем
  • # 6 — Visualize and limit WIP, reduce batch sizes, and manage queue lengths
    Визуализировать и ограничивать НЗР (WIP), уменьшать размер партий, управлять размерами очередей
  • # 7 — Apply cadence, synchronize with cross-domain planning
    Работать в едином ритме, синхронизировать используя кросс-доменное планирование
  • # 8 — Unlock the intrinsic motivation of knowledge workers
    Высвободить внутреннюю мотивацию интеллекта (умственного труда) работников
  • # 9 — Decentralize decision-making
    Децентрализовать принятие решений
  • # 10 — Organize around value
    Организоваться вокруг ценности

Описанные области знаний

  • гибкая Agile разработка
  • системное мышление
  • бережливое производство (Lean)
  • DevOps.

Результаты

Бизнес-преимущества SAFe, полученные непосредственно из тематических исследований, написанных клиентами SAFe по всему миру.
Статистика SAFe Россия 2020 (ScrumTrek)
SAFe® в России 2019(ScrumTrek) Источник

Источники:

--

--

--

RTE & DevOps from Nizhny Novgorod https://michael.sokolov.im

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store
Михаил Соколов

Михаил Соколов

RTE & DevOps from Nizhny Novgorod https://michael.sokolov.im

More from Medium

We need to rethink our calendars

A screenshot of a calendar app

What Does an ATS Do for Your Team’s Productivity?

Timber Frame Home: Pros, Cons, and Cost

Of Mess and Trust in a System