Результаты внедрения SAFe

Scaled Agile Framework (SAFe) на уровне Предприятия даёт хорошо описанный набор практик управления Бизнесом, базирующихся на принципах Agile, Lean и DevOps. При этом на уровне кросс функциональным команд позволяя сохранить высокую степень гибкости и помогая поставлять ценный для Бизнеса инкремент вовремя.

Проблематика

Иллюстрация из Телеграм канала Enterprise Agile Russia.

Вопросы на которые уже есть ответ

SAFe помогает предприятиям ответить на следующие типы вопросов:

  • Как согласовать развитие технологий со стратегическими бизнес-целями?
  • Как мы, в соответствии с предсказуемым графиком, доставляем новую Ценность, чтобы бизнес мог планировать?
  • Как мы можем улучшить качество наших решений и порадовать наших клиентов?
  • Как мы масштабируем Agile-практики от команд до ART, а также между потоками создания ценности и предприятием для достижения лучших результатов?
  • Как мы организуем людей вокруг ценностей, чтобы наши программы работали эффективно и избегали задержек, присущих традиционной функциональной структуре?
  • Как нам создать среду, которая способствует сотрудничеству, инновациям и постоянному совершенствованию наших сотрудников?
  • Как мы можем изменить нашу культуру, чтобы ошибаться было безопасно?
  • Как мы побуждаем людей рисковать, мыслить творчески и стремиться к непрерывному обучению?
  • Как мы можем помочь нашим командам стать лучше, не мешая им?

Приняв SAFe и применяя его хорошо описанный набор ценностей, принципов и практик, предприятие может решить эти вопросы и получить более значительные преимущества для бизнеса и отдельных лиц.

Принципы

SAFe основан на 10 основополагающих принципах:

  • #1 — Take an economic view
    Принять экономическую точку зрения
  • # 2 — Apply systems thinking
    Применять системное мышление
  • # 3 — Assume variability; preserve options
    Принимать вариативность, сохранять опциональность
  • # 4 — Build incrementally with fast, integrated learning cycles
    Строить инкрементально с быстрыми, встроенными циклами обучения
  • # 5 — Base milestones on objective evaluation of working systems
    Основывать вехи на объективной оценке реально работающих систем
  • # 6 — Visualize and limit WIP, reduce batch sizes, and manage queue lengths
    Визуализировать и ограничивать НЗР (WIP), уменьшать размер партий, управлять размерами очередей
  • # 7 — Apply cadence, synchronize with cross-domain planning
    Работать в едином ритме, синхронизировать используя кросс-доменное планирование
  • # 8 — Unlock the intrinsic motivation of knowledge workers
    Высвободить внутреннюю мотивацию интеллекта (умственного труда) работников
  • # 9 — Decentralize decision-making
    Децентрализовать принятие решений
  • # 10 — Organize around value
    Организоваться вокруг ценности

Описанные области знаний

SAFe опирается на четыре основных набора знаний:

  • гибкая Agile разработка
  • системное мышление
  • бережливое производство (Lean)
  • DevOps.

Результаты

Бизнес-преимущества SAFe, полученные непосредственно из тематических исследований, написанных клиентами SAFe по всему миру.
Статистика SAFe Россия 2020 (ScrumTrek)
SAFe® в России 2019(ScrumTrek) Источник

Источники:

В статье использовались материалы и иллюстрации © Scaled Agile, Inc.

RTE & Scrum Master from Nizhny Novgorod https://t.me/agile4dev

RTE & Scrum Master from Nizhny Novgorod https://t.me/agile4dev