Инструменты для быстрого погружения и помощи команде

Agile практики для Scrum Master и RTE в большой компании

До того как начать непосредственно менять устоявшийся уклад конкретной команды стараюсь не упустить 3 момента:

• Побыть молчаливым слушателем хотя-бы 1 спринт и найти чему можно научиться у этой команды в профессиональном плане
• Не противоречат ли ценности команды ценностям Agile или SAFe?
• Спросить, доверяет ли мне команда быть их SM?

Инструменты для быстрого погружения и помощи команде

Продукт

• Lean Canvas
• Stakeholder map (SH Map, карта заинтересованных )
• User Story Mapping (USM, карта пользовательских историй)
• Persona Canvas

Целеполагание

• OKR (Objectives and Key Results, Цели и ключевые результаты)
• Road Map на Квартал, Год и далее

Управление качеством и требованиеями

• DoR, (Definition of Ready, Критерии готовности к взятию в работу)
• DoD Definition of Done (Определение готовности)
• AC (Acceptance Criteria, критерии приёмки)
• Key Results (Измеримые критерии результатов)
• DevOps*

Бэклог

• Документация эталонного Story Point
• Heat map необходимых компетенций
• Planning Poker (Покер планирования, Scrum poker)
• WSJF (Weighted Shortest Job First)

Команда

• Ретроспективы по спринту и кварталу
• Star Map (Карта компетенций, Звездная карта)
• Liberating Structures — Освобождающие структуры
• Самостоятельные измерения зрелости для Себя, внутри команды (например из SAFe: https://www.scaledagileframework.com/measure-and-grow/)