Инструменты для быстрого погружения и помощи команде

До того как начать непосредственно менять устоявшийся уклад конкретной команды стараюсь не упустить 3 момента:

  • Побыть молчаливым слушателем хотя-бы 1 спринт и найти чему можно научиться у этой команды в профессиональном плане
  • Не противоречат ли ценности команды ценностям Agile или SAFe?
  • Спросить, доверяет ли мне команда быть их SM?
Инструменты для быстрого погружения и помощи команде
Инструменты для быстрого погружения и помощи команде

Продукт

  • Lean Canvas
  • Stakeholder map (SH Map, карта заинтересованных )
  • User Story Mapping (USM, карта пользовательских историй)
  • Persona Canvas

Целеполагание

  • OKR (Objectives and Key Results, Цели и ключевые результаты)
  • Road Map на Квартал, Год и далее

Управление качеством и требованиеями

  • DoR, (Definition of Ready, Критерии готовности к взятию в работу)
  • DoD Definition of Done (Определение готовности)
  • AC (Acceptance Criteria, критерии приёмки)
  • Key Results (Измеримые критерии результатов)
  • DevOps*

Бэклог

  • Документация эталонного Story Point
  • Heat map необходимых компетенций
  • Planning Poker (Покер планирования, Scrum poker)
  • WSJF (Weighted Shortest Job First)

Команда

--

--

--

RTE & DevOps from Nizhny Novgorod https://michael.sokolov.im

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store
Михаил Соколов

Михаил Соколов

RTE & DevOps from Nizhny Novgorod https://michael.sokolov.im

More from Medium

How the digital sausage gets made — an introduction

Sprint Plan in a Soccer Game

Start Your Day With a Daily Plan

Who uses agile?